“教练需要从各个方面的真实数据来制定战术且进行场上调度。八八读书，23o”沈圆一本正经的点点自己“就像我一样”
众人“好好说话”
“打个比方，近来哪位投手的数据比较好能吃下更多的局数，好坏比更高，打咬中的更少挥空率啦，保送啦之类的数据都得考虑进去。”
“除了整体来看，还要注意一对一的问题，同一个投手过去是否面对过对面的打者，数据又是什么样的其实还有点迷信的说法，有些打者就是特别擅长打某些投手，完全找不到合理的解释。”
“如果一味的只考虑自己的信任度，在调度上就很容易出现不应该的情况。满垒1出局应该派谁上来哪怕最好的先发有时候都比不上某些无法应对大场面的滚地球投手，说不定上来一颗球就解决了呢”
“一二垒有人1出局的时候该不该保送当前打者来抓一棒的双杀这种时候就要考验过去的对战数据，如果恰好大家都没有交过手，就又要考虑前面和其他打者对战时候投手的状态，或者考虑对下一棒是否有心得或者考虑下一人投手该换的时候还是得换。”
“再或者正好到投手棒次，对方是真换人还是假换人准备区是否存在大忽悠上来假练对方牛棚是否有热身准备等等等等。”
“为什么会有说法叫捕手是场上教练，而不是说捕手是教练呢就因为真正的教练要考虑和沟通的太多，在场上无法做到这一点，所以过去的比赛我尽可能的不上场守备就是这个原因。八八读书，o”
“再往高层级看，为什么除了主教练之外还得有助教真的只是为了防止主教练因为某些原因被罚下场之后的替代其实在我看来防止脑子进水的原因更重要。”
“主教练得学会沟通，每个人的意见不一样，有正确的、有错误的，需要整合和筛选，找到自己不足的地方立马改正。就那今天这场比赛来说，如果青禾方面有分量足够的其他人选能够与他们的监督进行讨论，说不定就会做出不同的选择。”
“就像刚刚本乡打击的时候，就算不换投，也不可能由着他选择什么见鬼的正面对决。当然，以对手的角度来看，我很欢迎这样就是了。”
莲司想了想说“可是也不排除是为了让投手多一点比赛经验这样对于成长来说也算是很大的帮助吧他被我们这边上垒者的影响，如果是一个有经验的投手，或许就不会上当了”
“唔，有道理”沈圆揪了揪自己的头发“不过这就是价值的问题了，付出和得到是否均衡我个人非常不赞同这种行为，养一个王牌投手很难，需要付出极大的时间、金钱与精力，可这不应该在正式比赛中，尤其是你们说的这个事关梦想的甲子园中赔上其他队员的梦想来进行。”
“既然是大家的梦想，就不应该牺牲一堆来养成一个。”{吐槽下落合}
“虽然养成是必须的，让投手适应各种节奏和状态并进行调整与改正，但需要一些特殊的地方，所以才会有b的小联盟和nb的农场存在。”
本乡在一旁好奇的问“就没有直接在比赛中养成的例子吗”
“有，需要几个先决条件。我们先排除甲子园，因为这都是一场定胜负的，拿这个来说没有意义。”
“拿职业来举例子吧，一个球员被直接从养成体系中被拉上高层级比赛，那么从球员个人方面来说有两个可能，一是这球员极为优秀，有一手哪怕还没养好但也能让别人吃亏的球种。二是球队伤病严重，需要拉新鲜战力来顶一段时间。”
“不过第一种情况比较少，这种球员一般球团都会特别小心的去养，将来才好更好的收取回报。后一种倒是比较多，但是上上下下的，说是以战养战也有点不靠谱。”
“于球团来说就比较简单了，球队放弃赛季，那么想怎么拉球员上高层级练习都无所谓，反正大家都是拿薪水。还有就是刚刚说的，伤病问题，无法预测。”
“等等”光子突然打断沈圆“薪水是赛季初领还是赛季结束后领的啊前几天刚看见个新闻球员提前把薪水花了，然后下赛季没工作了哇还有这样拉上来的球员薪水怎么算啊{来自fenn谢谢}”
“底薪平均到日，按照日薪来算，直接给支票，不过日常补贴有时候会用现金。”沈圆想了想说“至于走正常合同的，一般来说只要合同没有说什么将来按年或者退役后之类的诡异付款方式的话，一般是两周左右给一张支票。日本我不清楚，在大联盟的话哪怕你的薪水是要十年后支付你也不用担心，大笔公司愿意提前把钱给你，算利息就好，毕竟合同都是公开的。”
“啊”光子提到票子就有些兴奋了“底薪是多少啊”
沈圆还真不知道现阶段的数据，只能说个未来不远的数据“大概是在4050万刀之间吧，跟球员的合格报价一样会有上下浮动的。”
“合格报价又是什么”
抓狂“小朋友，现在不是扯着这些的时候，比赛后咱们慢慢谈”
莲司笑着把光子赶走，正好广播播报，几人就见青禾的小个子投手往场上跑来“果然是泽村，他看着有点兴奋的样子”
沈圆做了个鬼脸“眼睛真大真圆”
莲司对于对方总是落在奇奇怪怪地方的关注点已经能够很好的免疫了，半晌干巴巴的吐出一句“你的也大。”
“我不圆啊，我小爸爸就很圆哔哔啊我上去准备了，希望两出局后第一棒送惊喜呢让我这个第二棒再来哈哈哈哈哈”
莲司看人废话连篇的拎着棒子上去准备区不由愣了愣，什么什么小爸爸
本乡爸爸他的眼睛圆吗
莲司倒是见过对方家长，眼睛不是挺小的嘛听错了还是记错了11飘天文学_www.piaotiange.com